玉树州深化国地税合作共谋最优办公模式
玉树州深化国地税合作共谋最优办公模式
发布日期:2017-04-26字号:[ ]
  为全面贯彻落实国家税务总局“积极探索、创新国税、地税联合办公模式,方便纳税人,提高工作效率”的指导思想,全方位、多层面推动国地税深度合作,有效发挥各自优势,推动服务深度融合、执法适度整合、信息高度聚合,不断推进税收征管体制和征管能力现代化,玉树州国地税联合组成工作组于4月12日至4月21日,在各(市)县开展联合创新办公模式调研工作,并就各县开展深化国地税合作工作提出具体要求和优化意见,期间收集国地税双方意见建议共计30余条,为按时按质完成国地税共驻联合办税事项提供了决策依据。
  一是提高思想认识,促进深度融合。加强国、地税的税务干部对国地税联合办公的思想认识,摸索前进,促进思想和行动上的融合。克服被动心理、畏难心理和浮躁心理,协调合作能力还需再提升。仔细查找影响和阻挡合作的突出矛盾和问题,在新的起点上,继续创新深化国地税合作,把国地税合作作为一项日常工作来做。
   二是明确目标责任,提升合作质效。全州国地税系统要严格按照州局工作部署,以切实服务纳税人、有效降低征纳成本、合理配置资源为目标,积极沟通协调,针对细节问题要进行认真梳理,克服各项困难,确保国地税联合创新办公模式按时按质完成。制定统一的岗位职责,实行国地税大厅主任定期轮流值班制。
  三是建立长效机制,形成工作合力。明确国地税合作办税领导机制,统筹协调国地税合作的整体进程;梳理条件成熟的合作办税事项,从降低征纳成本角度出发,以制度方式明确合作办税内容、合作方式、合作程序及问题解决机制;建立绩效考评机制,对合作事项进行目标考核,推动国地税合作事项稳步运行。
  四是扩大合作范围,提高办税效率。国地税深度合作不能仅限于共驻开票业务,要进一步加强沟通,积极对接,在联合开展纳税人实名制采集、联合开展纳税人满意度调查、联合执法、联合举办纳税人学堂、信息共享、税源管理等方面进行深度合作,最终形成“进一家门,办两家事”的工作格局。
  五是加强宣传培训,夯实业务素质。进一步强化国地税内部业务人员培训的深度和广度,把握培训内容的针对性,严格遵守“先税后票原则”,有效减少地税税款流失;以“便民办税春风行动”为契机,联合开展税法宣传和纳税人培训,真正做到“统一宣传,高效服务”。



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玉树州深化国地税合作共谋最优办公模式
来源: 日期:2017-04-26 字号:[ ]
  为全面贯彻落实国家税务总局“积极探索、创新国税、地税联合办公模式,方便纳税人,提高工作效率”的指导思想,全方位、多层面推动国地税深度合作,有效发挥各自优势,推动服务深度融合、执法适度整合、信息高度聚合,不断推进税收征管体制和征管能力现代化,玉树州国地税联合组成工作组于4月12日至4月21日,在各(市)县开展联合创新办公模式调研工作,并就各县开展深化国地税合作工作提出具体要求和优化意见,期间收集国地税双方意见建议共计30余条,为按时按质完成国地税共驻联合办税事项提供了决策依据。
  一是提高思想认识,促进深度融合。加强国、地税的税务干部对国地税联合办公的思想认识,摸索前进,促进思想和行动上的融合。克服被动心理、畏难心理和浮躁心理,协调合作能力还需再提升。仔细查找影响和阻挡合作的突出矛盾和问题,在新的起点上,继续创新深化国地税合作,把国地税合作作为一项日常工作来做。
   二是明确目标责任,提升合作质效。全州国地税系统要严格按照州局工作部署,以切实服务纳税人、有效降低征纳成本、合理配置资源为目标,积极沟通协调,针对细节问题要进行认真梳理,克服各项困难,确保国地税联合创新办公模式按时按质完成。制定统一的岗位职责,实行国地税大厅主任定期轮流值班制。
  三是建立长效机制,形成工作合力。明确国地税合作办税领导机制,统筹协调国地税合作的整体进程;梳理条件成熟的合作办税事项,从降低征纳成本角度出发,以制度方式明确合作办税内容、合作方式、合作程序及问题解决机制;建立绩效考评机制,对合作事项进行目标考核,推动国地税合作事项稳步运行。
  四是扩大合作范围,提高办税效率。国地税深度合作不能仅限于共驻开票业务,要进一步加强沟通,积极对接,在联合开展纳税人实名制采集、联合开展纳税人满意度调查、联合执法、联合举办纳税人学堂、信息共享、税源管理等方面进行深度合作,最终形成“进一家门,办两家事”的工作格局。
  五是加强宣传培训,夯实业务素质。进一步强化国地税内部业务人员培训的深度和广度,把握培训内容的针对性,严格遵守“先税后票原则”,有效减少地税税款流失;以“便民办税春风行动”为契机,联合开展税法宣传和纳税人培训,真正做到“统一宣传,高效服务”。
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